江門保安公司是如何處理保安隊員之間的小沖突的
在保安平時處理過程中，保安員內部難免會發生一些敵對，那么隊長怎么協調處理并化解敵對呢？
一、政策求“和”。隊長在處理敵對過程中，面對著不一樣背景、不一樣閱歷、不一樣性格的保安員，應盡力去求同存異、化解敵對。找出隊員身上的相同點和閃光點，本著“求諧和、促發展”的政策，與人為善，以理服人，這是敵對處理的首要原則和起點。
二、心情求“公”。保安員內部大多是人與人之間的敵對，作為隊長，在處理敵對過程中，定要堅持待人以誠和公平正派的觀念，不偏袒、不護短，不憑道聽途說行事。
三、心情求“誠”。在處理敵對的過程中，要一直堅持用真摯的心情去化解疑問，學會換位考慮，諒解敵對兩邊的難處。講究以誠待人、春風夏雨，讓敵對兩邊聽了以后都能夠有所考慮、有所啟示，拉近和隊員的聯絡，使他們實在做到心服口服，使敵對方便的處理。
四、時間求“快”。發現敵對預兆要及時化解，不要等敵對晉級了再處理，這么能抵達事半功倍的杰出作用。
五、疑問求“準”。要長于及時發現和捉住存在疑問的首要敵對，選好突破口，找出敵對兩邊之間存在的要害點，找準導致敵對存在的首要方面，把握疑問和敵對的本質。
六、方法求“活”。通常疑問應做到及時化解；特別疑問要調查研究，乘機處理。大疑問化解為小疑問，步步簡化，找出非常好的處理方法，這么才能使敵對化小，疑問變少，抵達大事化小、小事化無的原則。
堅持“六字訣”，處理好隊員之間的小沖突，能非常好地為隊員創造諧和的工作環境，推進保安部隊的健康發展。
文章源自：江門保安公司 http://www.unv-vision.com/
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12-23
保安人員不可以有哪些行為？
保安正如字面上的意思，保衛安全，但每一個崗位都需要有一定的工作標準，哪些工作該做，哪些工作不該做，江門保安公司小編說說下，下列行為身為企業保安不得有的行為：（一）限制別人人身自由、搜查別人身體或許侮辱、毆打別人；（二）扣押、沒收別人證件、財物；（三）阻礙依法執行公務； （四）參加追索債務、采用暴力或許以暴力相威脅的手段處置膠葛；（五）修改或許分散保安服務中
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12-23
如何正確處理保安服務管理的矛盾問題？
保安管理干部怎么處理管理作業中的對立和問題，能夠準確正視保安服務作業中存在的交叉點，平衡作業中各方面利益，顧及各方面情緒，保護好每一名保安隊員的自負心，這是保安管理干部有必要面臨的問題，有必要處理好的問題。保安管理干部要不斷的完善管理作業中對人、對事、對對立的處理聯系。保安管理作業往往會受到管理者的性格、愛好、經驗等因素的影響，所以對底層保安管理者來說，其認識和行為至關重要。要完善自身的涵
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10-26
遇到火災時保安應如何做？
火災是保安公司常見的事故之一，尤其是現在正值冬季，天氣枯燥且各種用火用電設施增多，稍有不小心就能引發火災。那么，遇到火災時作為一名合格的保安應當怎么去做呢？下面是江門保安公司給出的應對方法。當遇到火災時，作為一名保安應當及時鎮定的去應對，針對各種不同的情況進行合理的補救方式，確保人員安全，減少資產損失。保安在產生火災之后應立即趕赴現場，如若屋內的火勢無法控制，應立刻離開，并用消防器具去
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10-26
保安員應該如何解決民間糾紛？
民事糾紛是保安員在巡查執勤中，需要特別注意的情況；當發現轄區發現有糾紛，有必要上前勸慰，勸慰不了的能夠適當的上報領導或報警，由于小的糾紛很可能引發大的事端。保安員一定要靈敏勸慰民事糾紛兩邊人員，避免對立激化。了便于咱們更好的了解和勸慰，首要咱們要清楚民間糾紛的概念糾紛是指一方或多方由于權利義務聯系不明確而產生的一種爭端和對立。它體現的是人與人之間，人與單位之間發的一種不確定的或者是錯亂